ESG進行式，風險不容忽視！風險管理從七面向考量、具體案例一次聽｜EP151

減少溫室氣體排放是許多企業正面臨的永續課題之一，
企業若以「風險導向」為基礎著手，推動ESG將事半功倍，
若適時揭露落實ESG的資訊，有助於提升外部投資人對企業的信心。

在建置「風險管理框架」時，建議企業考量七面向：
1. 風險策略及偏好
2. 建立專責單位
3. 由上而下形塑風險管理文化
4. 辨認與衡量風險
5. 管理與監督風險
6. 風險的報導與洞察
7. 數據結合科技的分析，提升管理效能

本集節目邀請KPMG安侯建業風險顧問服務負責人 朱成光，
與您分享專業見解與具體案例，讓我們一起來聽聽！

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